Lederutvikling junior i familiebedrift 

Målet med programmet er å bevistgjøre lederrollen du enten innehar eller skal innta. De fleste ”business schools” har programmer som adresserer strategi, prosesser, administrasjon og andre viktige elementer i en leder hverdag, men ikke i samme grad personallederfunksjonen og hvordan vi påvirker våre medarbeidere og kollegaer rundt oss.

Forskning viser at nærmeste leder en den enkeltfaktor som påvirker arbeidsmiljøet mest, så ønsker en å oppnå gode resultater er kvalitet i ledelse av stor betydning.

Vi har skreddersydd et program for juniorer som enten innehar eller skal inneha lederroller i familiebedrifter for å sikre kvalitet i denne viktige funksjonen.

Program lederutvikling innhold:

4 samlinger: 2 dg. + 1 dg. + 1 dg. + 1 dg.
Samlingene vil i stor grad ha fokus på god dialog og kommunikasjon mellom deltakere og mellom deltakere og fasilitator. Det vil bli mye gruppearbeid, erfaringsutveksling og trening. Vi vil også se til at deltakere ikke representerer bedrifter i direkte konkurranse med hverandre.

Samlingene vil fokuserer på vår personlighet som leder og verktøy vi kan bruke i vårt lederarbeid. Vår personlighet som leder vil få hovedfokus da den har størst påvirkning på lederrollen vår. Verktøykassen vår er ”velfylt” og vi vil adresserer det som viser seg mest hensiktsmessig ut fra deltakeres behov og ønsker. Eksempler på verktøy kan være: Medarbeidersamtaler, konflikthåndtering, møteledelse, delegering, rekruttering og intervjuteknikk, fjernledelse, belønning, selvledelse, mentoring, forhandlinger, eierskap, stressmestring, tidsplanlegging, med mer.

Mellom hver samling vil det bli mulig for individuell oppfølging av deltakere som ønsker det gjennom coaching samtaler.

Samling 1 lederutvikling (2 dager):
Ledelse av familiebedrifter
Generasjonsskifte, senior & junior
Kvinner som overtar
Kommunikasjon
Endringsledelse
Personlig ansvar
Refleksjonsarbeid

Samling 2 lederutvikling ( 1 dag):
Bedriftskulturer
Organisasjonsklima
Lederstiler

Samling 3 lederutvikling ( 1 dag):
Mentale preferanser
Coaching for ledere
Tilbakemeldinger

Samling 4 lederutvikling ( 1 dag):
Teaming
Teamledelse
Nettverksbygging
Veien videre

For mer informasjon kontakt Geir Samdal,+47 91 73 10 89, geir@gess.no

Vurderer du å kjøpe, selge eller gjennomføre generasjonsskifte i bedriften, meld deg på frokostmøte her!